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發(fā)表時間：2009-06-23 文章來源：
昨日（08年10月13日），美的在順德總部舉行第100萬臺出口日本直流變頻空調(diào)下線儀式。此間，美的制冷家電集團CEO方洪波在記者專訪時稱，在國際金融海嘯下，白電產(chǎn)業(yè)所受影響幅度并不明顯，這是強者恒強的一大機會，中國白電企業(yè)遭遇挑戰(zhàn)同時，也迎來崛起的良好機會。
據(jù)了解，全球第一臺變頻空調(diào)是日本東芝于1983年研發(fā)成功，目前直流變頻空調(diào)在日本的占有率已高達90％。方洪波透露，從2004年開始，美的順德工廠為東芝貼牌生產(chǎn)直流變頻空調(diào)，4年之間累計向日本市場銷售超過100萬套。在他看來，國際化的人才格局和技術(shù)合作是中國空調(diào)企業(yè)提升競爭力的必由之路。目前在美的空調(diào)東芝分廠，東芝與美的兩大公司合起來約有130多名高級變頻研發(fā)人員。不過方洪波承認(rèn)，在過去20多年的時間里，國內(nèi)不少企業(yè)都在研發(fā)變頻空調(diào)的核心技術(shù)，但要自主研發(fā)掌握變頻的核心技術(shù)，至少還要10年。
目前，行業(yè)內(nèi)有兩個頗有爭議的趨勢性研判。一是有行業(yè)人士稱，變頻空調(diào)市場啟動后，國內(nèi)空調(diào)行業(yè)將面臨新一輪的變局，二線品牌將迅速拉近與一線品牌的距離。對此，方洪波認(rèn)為，變頻空調(diào)是行業(yè)未來發(fā)展的趨勢，這一點已經(jīng)在日本和歐洲市場得到了證明，但這并不意味著一線品牌反而受其所困。一方面，新的標(biāo)準(zhǔn)會給過往空調(diào)足夠的消化時間；另一方面，無論是在技術(shù)儲備還是在渠道能力方面，一線品牌都擁有強大的優(yōu)勢，發(fā)力自然也快很多。一些中小品牌趁著變頻空調(diào)市場不成熟，消費者信息不夠?qū)ΨQ，就試圖通過價格戰(zhàn)或者炒作概念攪亂視聽，這顯然不足以改變市場發(fā)展格局。
據(jù)悉，美的在2009年冷凍年度確定的目標(biāo)是整體銷售250萬套變頻空調(diào)，其中國內(nèi)市場保底銷售目標(biāo)是100萬套，力爭150萬套，占據(jù)國內(nèi)60％以上的直流變頻市場份額。
對于國際嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢會否對白家電出口造成嚴(yán)重沖擊，方洪波坦言，全球經(jīng)濟波動對出口市場影響確實比較大，但綜合過去30年的經(jīng)濟波動的歷史來看，白色家電行業(yè)受經(jīng)濟波動影響的幅度不像其他行業(yè)那么明顯�！鞍咨译姷男枨笞兓话悴粫^5％，因此即使國際經(jīng)濟形勢惡化仍可能持續(xù)，但整體來看，對白電家電市場的影響不大。”這位美的白電領(lǐng)軍人物稱，雖然行業(yè)出口量在下滑，但集中度在提升，美的即使是在經(jīng)濟環(huán)境較差的二季度，出口總量仍然實現(xiàn)了增長。
而且從區(qū)域市場來看，中國白電企業(yè)已經(jīng)迅速做出了調(diào)整。如北美市場是重災(zāi)區(qū)，消費疲軟影響中國空調(diào)出口，企業(yè)就會在亞太、中東、北非等地發(fā)力，其次是加強成本消化的能力，在方洪波看來，經(jīng)濟波動是調(diào)整，也是機遇，國內(nèi)方面部分企業(yè)將支撐不住，從而提升白電品牌集中度；國際方面，海外的競爭對手也可能因為市場應(yīng)對不力，缺乏像中國這樣龐大內(nèi)需市場的支撐，而被國內(nèi)白電企業(yè)擊敗。經(jīng)此一役，國際國內(nèi)白電行業(yè)格局都會潛藏著嬗變的因子。
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